w66利来

做项目★管理☆guǎn lǐ★工具的Basecamp是,怎么,★管理☆guǎn lǐ★★自己☆zì jǐ★的?

为了让大家★感☆gǎn★受,一下什么样的项目是大项目和小项目,这里,有一个★我们☆wǒ men★内部项目,周期发布的具体,例子。所以,如果某个周期★我们☆wǒ men★有两个大项目,要进行,的话我们会让一个,团队,★负责☆fù zé★其中一个项目,然后让,另外一支团队★负责☆fù zé★另一个项目。,一旦,周期,确定下来,并且★所有☆suǒ yǒu★★工作☆gōng zuò★都,编排到大小项目里面了,我就会写一篇,公告发布,到Basecamp内部的“BuildingBC3”,项目上。而一个周,期内,的,★所有☆suǒ yǒu★,小项目,都,放到,一个Basecamp项目,内。以下是,Blackburn周期,的,小项目,例子:内衣摸特,手机黑客软件,赵昌辉,澳门小姐,四川在线网,娱乐平台,低俗喜剧 下载,旅游交流,。

编者按:Basecamp的★产品☆product★哲学是小而,美。这种哲学★不仅☆not only★体现在他们的,★产品☆product★,上,也,体现在他们的★管理☆managing★上。,鉴于经常有人问★自己☆his★,公司,是★如何☆how★决定做,什么以及★如何☆how★决定怎么做的,CEO Jason Fried决定写,一篇文章专门来谈,这个:项目以6周为限,团队临时组建,★最大☆largest★规模不超过3人,每次,周期都★可以☆can★灵活组合,不设,专门,项目经理,不,跟踪时间进★度☆attitudes★……跟典型的公司组织,和项目★管理☆managing★方式,相比,称得上是小清新了,★也许☆Perhaps★初创★企业☆business★,★可以☆can★好好借鉴一下他们的做法,。,当然,这种做法,本身,也需要与时俱进,Jason Fried说得很好:把公司,当作产品来对待,你就会时刻考虑对它进行更新换代。

我经常会,★收到☆received★★这样☆then★,的,★问题☆foul-ups★:“你们这帮家伙是怎么★工作☆work★的?你们是怎么选择,做什么的?你的团队,有多大?你的,★工作☆work★是怎么组织的?”我,★已经☆have been★在★一些☆some★,小型研讨会或者一对一面谈时讲过这方面的细节了,★但是☆But★全面阐述需要专门,腾出,时间,来写一篇文章。

经过10年的优化之后,★我们☆we★,★开始☆appeared★,着手,这件★事情☆affair★。就像,★我们☆we★的产品迭代,一样,我们,公司的运作,方式也在不断,更新,。我们把★自己☆his★的公司,也,看成是一个产品。当你★开始☆appeared★,把公司视为产品时,你,就会,开始以全新的方式对它,加以改进,。我★★感☆sense★觉☆很爽★“我们是怎么,工作的?”这个,产品我们现在,正处在的,5.2版(,注:★这样☆then★的话大概每,2年就换一,版)。

我们是怎么工作,的呢?下面,就来看看:

以,6周,为一个周期

我们大概每6周就开始新的产品,工作周期。这个周期,★包括☆included★有两种类型的项目:

大项目(Big Batch):大项目是规模,较大的功能或者东西,★可能☆would★需要整整6周来完成。6周,的周期里面,我们一般要做1,2个大项目。,

小项目(Small Batch):小项目,做的东西规模,较小,往往是调优,小调整,添加容易,★应该☆yīng gāi★1天,到2周之内,就可以,完成,。在一个周期,里面我们,一般要做,4到8个小项目。

为了让大家★感☆sense★受,一下什么样,的项目是大项目和小项目,这里有一个,我们内部,项目周期,发布的具体例子,。

一旦6周的周期,★结束☆End★,我们,都要用,1,2周的时间修补一下东西,或者选,个自己,想做的,宠物项目,做一,做,然后在,开始下一个周期之前修整,一下。给,环境切换,留出,充分的,时间,。我们还会利用这段时间梳理下一个周期要,处理的★问题☆foul-ups★。★主要☆main★是★这些☆These★★事情☆affair★。

★注意☆危险信号★,这,不是sprints(冲刺,)。,说实话,我很鄙视这个词。,Sprint和工作,走不,到★一起☆with★。这不是要你有多快跑,多快,而是要你,冷静工作,保持节奏,然后在这个,过程中做出,明智决策。★不要☆压嘛碟★搞暴力,破解,★不要☆压嘛碟★到头来让★所有☆all★人都累得,够呛,。

6周,…,…,如果做的,东西,太大6周的时间,不够用怎么办?

我们★相信☆上帝会存在的★★几乎☆much★,★所有☆all★事情6周的时间都可以出,一个,版本了。当然,偶尔也会有,少量事情会突破这一限制,―,―比如深★度☆attitudes★的研发项目,我们此前没有碰,到过的全新技术,等,。但我们★已经☆have been★发现,★几乎☆much★,所有★重要☆important★的事情都可,以在6周,或者更少的时间内,完成,。★而且☆but★可以做得很好,。

这件事情★可能☆would★,做成,的秘密是我们所谓,的范围锤炼,(scope hammering)。,面对,手上的,一,大块大理石,我们要,考虑如何进行雕刻,用,凿子把不必,要的东西,凿,掉,尽可能,做出,最好的,6周,版本。一切都与仔细审视功能,找出真正,的,精髓,有关。不是它可以变成,什么样,而是★应该☆yīng gāi★变成什么样。

在把任何项目,纳入产品周期之前,我们已经,搞清楚了这个,6周,时间做出的版本应该是,什么样的。,规划并,不在这个周期的,时间范围内――所,有的规划和考虑都,是在pitch阶段进行的。也是在一支团队,★准备☆ready to★要开,干之前完成的。,这样的话这,整整,6周,的时间★都是☆All are★用来,实施和执行。没有一分钟是花在,巨大的不确定性上面――我们试图确保,在开始之前所有的,大东西都已经,了解透彻了。,

谁来干?

每一个大,项目都要,分配一个团队,来完成。所以如果,某个周期,我们有两个大项目要进行的话我们会,让一个团队★负责☆Responsible★,其中一个,项目,然后让另外一支,团队,★负责☆Responsible★另一个项目。小项目,★全部☆all★,都,是由一个团队来完成。在,整个周期内所有团队★都是☆All are★★一起☆with★,工作,的,。,

视工作类型不同,一支,团队由2,3个人组成。要么是一个程序员,加上一个★设计师☆Designer★,要么是2位,程序员跟1位,★设计师☆Designer★搭配。就这样,。没有,4,5,6人组成的团队,。,我们要做,的所有事情,必,须由最多,3人组成的团队来完成,

我们,认为3这个数,对于★大多数☆most★,事情,来说都是最理想的,――超过,这数字,会,导致复杂,性的指数增长。

而团队,都是临时组建的。在,一个周期开始之前,我们会询问每,一个人未来6周他们★喜欢☆enjoy★干什么样的,工作。,团队要么是围绕着兴趣领域组建,要么根据他们的优先选择来分配人,。在一个周期★结束☆End★之后团队,往往就会调整,这样每个人都有★机会☆offer★跟不同的人共事,但有★时候☆When★他们也会,一起,工作好几个周期。,这方面,并没有什么严格的规定。,

我们有没有专门,的项目,经理?

没有。,项目由团队的,设计师领导,★但是☆But★设计师与,程序员之间,有着,非常,紧密的,工作关系。,所有,事情都是一起干的,。

不管角色,如何,每,一个人,都在,同一个地方工作,在,同一个地方沟通等。,对于我们来说这个地方就是Basecamp 3。当所有人都在同一个地方时,每个人都★知道☆knew★,东西,在哪里,事情到底怎么回事,★而且☆but★每个人都可以,自给自足。把,工作,沟通和管理,分散到,不同工具/产品进行会,1)非常低效;2)对于,整个团队,来说很难看到全局情况。

我们跟踪,时间,吗?

不。我们不考核效率,不进行,实际,与,估,计时间的,对比,。我们有6周的时间来,完成一件,事情。这段时间内,怎么来完成,这件,事情★完全☆completely★由团队,自己决定。,

★重要☆important★的是,我们不会等到最后才发现,时间,不够用了。我们会一直关注做了什么事情,还剩下什么,事情,还★有多少☆How many★,时间。范围总是在,变,――如果,时间不足的话我们就把范围缩小,如果时间比,我们预想要充裕就把,范围,扩大点,。,这是,一个,协商的过程。,这中间的流动性★很大☆huge★。不,变的是截止期限――,启动,6周后,必须交作业。,

想法从何而来?

我们没有专门腾出时间,去想点子。也没有专门的一群人,去想,点子(注:大★企业☆business★,往往有企业发展部或者企业策划部)。所有点子都来自,我们,来自,我们的,★客户☆customer base★,。想法,总是动态,的。我们时刻都,会有新想法冒出来,。在这个,★创意☆ideas★的海洋里有些想法,会漂到,岸边,。这★时候☆When★我们就会更加,仔细,地留意一下。,

推销,★创意☆ideas★

当一个想法★感觉☆很爽★足够成形了,接下来就要把它推销(,pitch),出去。Pitch是对问题的,完整定义,也是对问题★解决☆settle★的初步★建议☆pointers★,。

下面是一个pitch的,实际,例子,通过它你可以,看看它的一般★形式☆form★。我们不会自己来讲――,我们的pitch都是写出来然后发布到Basecamp上面,供大家评审的,。,

为什么我们的pitch不是口述,的★形式☆form★?,理由有以下几点:

我们★觉得☆felt★把,东西,完整写下来,更好★一些☆some★。这样的话做pitch的★人才☆牛B人物★不会被,打断。他们的,★故事☆fable★才可以如自己,所愿得到完整的展现。

此外,我们认为把东西,写,出来可以让你对它有更深入的考虑,。

我们,是异步通信的忠实信徒(,注:这一点可以参见,《,群聊的正确使用方式,》,Jason Fried在里面详细★讨论☆discussion★了,Slack半同步半异步机帧锲薄顃icket★锥

本文链接:http://www.qqqu7.cn/epxnqn.html